人手不足対策というと採用に目が行きがちですが、実は「離職を減らす」ことのほうが効果的な場合が多くあります。一人採用するコストと労力を考えれば、今いる社員に長く働いてもらうほうが効率的だからです。離職率が高い会社には共通する原因があり、それを一つずつ潰していくことで定着率は改善します。このカテゴリーでは、離職率の正しい捉え方から、定着率を上げる施策の順番、早期離職の防止、働き方改革まで、人が続く組織づくりのステップを解説します。
採用に成功しても、すぐ辞められては人手不足は解消しません。離職を減らし定着率を上げることは、採用以上に費用対効果の高い人手不足対策です。人が続く組織づくりの手順をまとめました。
人手不足対策というと採用に目が行きがちですが、実は「離職を減らす」ことのほうが効果的な場合が多くあります。一人採用するコストと労力を考えれば、今いる社員に長く働いてもらうほうが効率的だからです。離職率が高い会社には共通する原因があり、それを一つずつ潰していくことで定着率は改善します。このカテゴリーでは、離職率の正しい捉え方から、定着率を上げる施策の順番、早期離職の防止、働き方改革まで、人が続く組織づくりのステップを解説します。